فيسبوك
واتساب
أعلنت الهيئة العامة للرقابة على الصادرات والواردات انطلاق التنفيذ الفعلي لمشروعها الوطني للتحول الرقمي في منظومة الفحص المبني على المخاطر والتتبع، وذلك في إطار رؤية مؤسسية يقودها المهندس عصام النجار، رئيس مجلس إدارة الهيئة، تستهدف تحديث آليات الفحص وتسهيل حركة التجارة وتعزيز تنافسية الصادرات والواردات المصرية.
ويُنفذ المشروع بتمويل من حكومة جمهورية كوريا الجنوبية، من خلال الوكالة الكورية للتعاون الدولي (KOICA)، في صورة منحة تبلغ 11 مليون دولار أمريكي، بما يعكس مستوى الثقة الدولية في كفاءة الهيئة وقدرتها على إدارة وتنفيذ مشروعات التحول الرقمي الكبرى.
وفي هذا السياق، قامت الحكومة الكورية بتعيين شركة KITC الكورية، إحدى كبرى الشركات المتخصصة في استشارات تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي، لتنفيذ المشروع، مستندة إلى خبراتها الممتدة في تطوير الأنظمة الرقمية الحكومية ومنصات إدارة المخاطر.
ويجري تنفيذ المشروع تحت إشراف وتنسيق استراتيجي مباشر من الدكتور علاء نجم الدين عصمت، مدير عام الإدارة الاستراتيجية بالهيئة والمنسق العام للمشروع، بمشاركة فريق من الخبراء الدوليين والمحليين، يعمل على تطوير خوارزميات ذكية لمنظومة الفحص المبني على المخاطر (e-RBI) للسلع الصناعية غير الغذائية المعروضة على الهيئة.
وتشمل المنظومة نحو 10 آلاف منتج وفقًا لرمز النظام المنسق الجمركي المكوّن من عشرة أرقام، وذلك طبقًا للضوابط والمعايير الفنية الصادرة بالقرار الوزاري رقم 284 لسنة 2023، بما يحقق التوازن بين تسهيل التجارة وحماية السوق المحلي.
كما يتضمن المشروع إنشاء وتشغيل منظومة رقمية متكاملة لإدارة المعلومات والربط الشبكي، تتيح ميكنة جميع إجراءات العمل داخل معامل الهيئة، التي يزيد عددها على 320 معملاً معتمدًا دوليًا، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتحسين دقة وسرعة إجراءات الفحص.
ويمتد نطاق المشروع ليشمل بناء منظومة رقمية متقدمة للتعقب والتتبع لمنتجات السلع الصناعية التي يتم الإفراج عنها عبر الهيئة والمتداولة في السوق المحلى، بما يعزز منظومة الرقابة الحدودية واللاحقة، ويدعم مستويات السلامة والجودة وحماية المستهلك.
ويستهدف المشروع تبسيط وتسريع إجراءات فحص البضائع المستوردة، وتحسين كفاءة منظومة الإفراج الجمركي، ودعم بيئة الاستثمار، بما يعزز القدرة التنافسية لمصر إقليميًا ودوليًا، اتساقًا مع توجهات الدولة نحو التحول الرقمي والتنمية المستدامة.
