تلعب الإدارة الاستراتيجية دورًا حيويًا في تحقيق الشفافية ومكافحة الفساد داخل المؤسسات والهيئات، من خلال تبني استراتيجيات مدروسة ومتطورة يمكن تحقيق بيئة عمل خالية من الفساد تساهم في تعزيز الثقة والكفاءة.
وتعرف الإدارة الاستراتيجية بأنها عملية تحديد الأهداف للمؤسسة، وتطوير الخطط والسياسات لتحقيق هذه الأهداف من خلال توظيف الموارد بكفاءة، وتعد هذه العملية أساسية لضمان التكيف والنجاح في بيئة الأعمال المتغيرة.
حيث ترجع أهمية الإدارة الاستراتيجية في مكافحة الفساد إلى أنها تساعد في تحديد نقاط الضعف والمخاطر التي قد تؤدي إلى الفساد، من خلال تحليل هذه المخاطر ووضع استراتيجيات لمعالجتها، يمكن للمؤسسات خلق بيئة صعبة لتنامي الفساد.
وإن أبرز آليات الإدارة الاستراتيجية للحد من الفساد هي تطبيق أنظمة المراقبة والتقييم لتتبع الآداء والكشف المبكر عن محاولات الفساد، تعزيز الشفافية من خلال نشر المعلومات المتعلقة بالعمليات والقرارات، وتشجيع مشاركة الأطراف الفاعلة في صنع القرار وتقييم السياسات.
كما يبرز دور التكنولوجيا والأنظمة الرقمية في تعزيز الشفافية حيث توفر التكنولوجيا والأنظمة الرقمية أدوات فعالة لزيادة الشفافية وتقليل الفساد، من خلال الأنظمة الإلكترونية للمشتريات والتعاقدات، وأنظمة تتبع الأصول، يمكن ضمان مستوى عالٍ من النزاهة والمساءلة.
أما عن الاستراتيجيات العالمية الناجحة في مكافحة الفساد فتظهر في: تنفيذ قوانين وتشريعات صارمة تعاقب على الفساد وتضمن العدالة، تشجيع المبادرات الدولية لتبادل أفضل الممارسات والخبرات في مكافحة الفساد، و دعم جهود الرقابة المدنية ومشاركة المواطنين في مراقبة آداء الحكومات والمؤسسات.
ومن هنا يمكننا تحديد تحديات تطبيق الإدارة الاستراتيجية في مكافحة الفساد، فمن الصعوبات التي تواجهها المؤسسات: عدم كفاية الموارد، وقاعدة البيانات المحدودة لاتخاذ القرارات، ومقاومة التغيير داخل المنظمة، غير أن التزام القيادة والاستثمار في التدريب والتكنولوجيا يمكن أن يسهم بشكل كبير في التغلب على هذه التحديات.
