فيسبوك
واتساب
أكدت بثينة مصطفى، نائب رئيس مجلس أمناء مؤسسة “حياة كريمة” والمتحدث الرسمي باسمها، أن هناك فرقاً جوهرياً بين المبادرة الرئاسية “حياة كريمة” والمؤسسة التنموية التابعة لها، موضحة أن كلاً منهما يكمل الآخر في إطار تنموي متكامل يستهدف تحسين حياة المواطن المصري.
جاء ذلك خلال لقائها مع الإعلامي أسامة كمال في برنامج مساء dmc المذاع عبر قناة DMC.
“الحجر” و“البشر”.. تكامل الأدوار
وأوضحت أن المبادرة الرئاسية تركز على “بناء الحجر” من خلال تطوير البنية التحتية في القرى المصرية، بما يشمل مشروعات الصرف الصحي، ومياه الشرب، والكهرباء، والمدارس، والمستشفيات.
في المقابل، تعمل مؤسسة حياة كريمة على “بناء البشر”، عبر برامج التنمية المجتمعية وتمكين الفئات الأكثر احتياجاً، بما يضمن استدامة أثر التطوير المادي على المدى الطويل.
50 ألف متطوع على الأرض
وكشفت المتحدثة باسم المؤسسة أن شبكة المتطوعين تضم أكثر من 50 ألف متطوع ميداني، يطلق عليهم “الجدعان”، يعملون داخل القرى والمناطق المستهدفة لرصد الاحتياجات الفعلية للأهالي والتدخل السريع في الحالات الإنسانية.
وأضافت أن المؤسسة تمتلك 28 مكتباً ميدانياً في مختلف المحافظات، بما في ذلك المناطق الحدودية، وهو ما يعزز سرعة الاستجابة ودقة تحديد الأولويات.
وأشارت إلى أن الشباب يمثلون نحو 70% من المتطوعين، ما يمنح العمل الميداني مرونة وقدرة كبيرة على الانتشار.
خمسة محاور للتنمية المستدامة
واستعرضت بثينة مصطفى محاور العمل الخمسة للمؤسسة، والتي تشمل:
التمكين الاقتصادي
التمكين الاجتماعي
الدعم الطبي
دعم الحالات الإنسانية
الدعم الغذائي والإغاثي، بما في ذلك المساعدات الموجهة لقطاع غزة
وأكدت أن الهدف الأساسي هو الانتقال من ثقافة المساعدات المؤقتة إلى “التمكين المستدام”، عبر تدريب المستفيدين على إنشاء وإدارة مشروعات صغيرة.
تمكين المرأة محور أساسي
وأوضحت أن برامج المؤسسة تركز بشكل خاص على المرأة المعيلة، من خلال التدريب المهني على الحرف اليدوية والصناعات الصغيرة، إلى جانب التدريب الإداري والمالي الذي يساعدها على إدارة المشروعات وتسويق منتجاتها بشكل احترافي.
