أحمد عز يتجه للتصدير وإعادة الإعمار لإنقاذ أرباح الجوهرة

في وقت تتزايد فيه الضغوط على قطاع مواد البناء، يجد رجل الأعمال أحمد عز نفسه أمام اختبار جديد، لكن هذه المرة ليس في سوق الحديد، بل داخل واحدة من أعرق شركات السيراميك في مصر، حيث يقود محاولة لإعادة ضبط مسار شركة العز للسيراميك والبورسلين – الجوهرة عبر رهان مزدوج على التصدير ومشروعات إعادة الإعمار.

الأرقام لا تخفي حجم التحدي، فنتائج الربع الأخير من عام 2025 أظهرت تراجعًا ملحوظًا في الأداء، حيث انخفضت إيرادات الشركة إلى 705.16 مليون جنيه مقابل 783.43 مليون جنيه في نفس الفترة من العام السابق، فيما هبط مجمل الربح بنسبة 30% ليسجل 125.99 مليون جنيه.

كما تراجع الدخل التشغيلي بشكل حاد إلى 27.63 مليون جنيه بانخفاض 48%، وانخفضت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 45.5 مليون جنيه مقارنة بـ69.18 مليون جنيه، في انعكاس واضح لضغوط تشغيلية متزايدة.

لكن خلف هذه الأرقام، تبدو القصة أكثر تعقيدًا، فالشركة، التي تعد إحدى العلامات البارزة في سوق السيراميك والبورسلين منذ تأسيسها في مدينة السادات عام 1989، تواجه بيئة تشغيلية صعبة، تتداخل فيها عدة عوامل؛ من تباطؤ الطلب المحلي، إلى ارتفاع تكاليف الطاقة والخامات، مرورًا بزيادة تكلفة التمويل، وصولًا إلى المنافسة الشرسة من المنتجات المستوردة منخفضة السعر، خاصة القادمة من الأسواق الآسيوية.

ورغم ذلك، لا يبدو أن أحمد عز يكتفي بمواجهة التراجع، بل يسعى لإعادة تشكيل نموذج العمل نفسه، وبدأت الشركة بالفعل في التحول نحو منتجات البورسلين، خاصة المقاسات الكبيرة، في محاولة لمواكبة التغير في أنماط الطلب، إلى جانب تحسين مزيج المبيعات بما يعزز الهوامش الربحية.

الرهان الأكبر، وفق رؤية الإدارة، يأتي من خارج السوق المحلية، فالتوسع في التصدير، خاصة إلى أفريقيا وأوروبا، أصبح أحد المحاور الرئيسية لتعويض ضعف الطلب الداخلي، مستفيدًا من تحسن القدرة التنافسية للمنتج المصري بعد تحركات سعر الصرف.

وفي قلب هذه الاستراتيجية، تبرز فرصة مشروعات إعادة الإعمار في عدد من الأسواق الإقليمية، والتي تمثل نافذة نمو محتملة لشركات مواد البناء، وعلى رأسها السيراميك والبورسلين، ما يدفع "الجوهرة" لمحاولة اقتناص نصيب من هذه الموجة.

بالتوازي، تواصل الشركة العمل على رفع كفاءتها التشغيلية من خلال تحديث خطوط الإنتاج وإضافة معدات جديدة، إلى جانب تشديد الانضباط المالي وتحسين إدارة رأس المال العامل، في محاولة لاحتواء الضغوط على التكاليف واستعادة التوازن المالي.

ورغم استمرار التحديات، التي تشمل تقلبات سعر الصرف وارتفاع أسعار الطاقة والتوترات الجيوسياسية، يراهن أحمد عز على استراتيجية متكاملة تقوم على تنويع مصادر الإيرادات، وتعظيم الاستفادة من الأصول، وتعزيز التواجد الخارجي.