خبير: الذكاء الاصطناعي يغير شكل الوظائف والمهارات حتمية

أكد أحمد مصيلحي، استشاري إدارة الموارد البشرية، أن الذكاء الاصطناعي لا يغلق أبواب التوظيف أمام حديثي التخرج، لكنه يعيد تشكيل طبيعة الوظائف والمهارات المطلوبة في سوق العمل، مشيرًا إلى أن المهارات التقليدية لم تعد كافية لمواكبة التطورات التكنولوجية المتسارعة.

الوظائف الروتينية الأكثر تعرضًا للأتمتة
 

وأوضح مصيلحي خلال مداخلة عبر زووم لقناة إكسترا نيوز، أن الوظائف المبتدئة التي تعتمد على المهام الروتينية، مثل إدخال البيانات وخدمة العملاء والمحاسبة الأولية والبرمجة البسيطة، تعد من بين الأدوار الأكثر عرضة للأتمتة، في ظل قدرة أدوات الذكاء الاصطناعي على تنفيذ العديد من هذه المهام بسرعة ودقة وتكلفة أقل.

خبير المجال يجمع التخصص والتكنولوجيا
 

وفي المقابل، أشار إلى استمرار أهمية الوظائف التي تتطلب اتخاذ قرارات معقدة والإدارة والاستشارات والتخطيط المالي الاستراتيجي، مؤكدًا ضرورة تحول الموظف إلى «خبير في مجاله» يمتلك معرفة متخصصة إلى جانب القدرة على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.

وأضاف أن دمج هذه الأدوات في مجالات مثل الموارد البشرية والتسويق وغيرها أصبح عنصرًا متزايد الأهمية لتحقيق نتائج أفضل ومواكبة متطلبات المؤسسات الحديثة.

وحذر الاستشاري من تحديات الفجوة بين أعداد الخريجين وفرص العمل في السوق المصري، مشيرًا إلى أن نحو مليون و300 ألف خريج يدخلون سوق العمل سنويًا، مقابل نحو 500 ألف وظيفة متاحة، وفق الأرقام التي استند إليها.

ونصح الطلاب بالبدء في تطوير مهاراتهم قبل التخرج، وعدم الاكتفاء بالدورات التدريبية، مع التركيز على تطبيق الذكاء الاصطناعي في تخصصاتهم وتنفيذ مشروعات عملية وإنشاء سابقة أعمال «Portfolio» يمكن عرضها أمام الشركات.

وأشار مصيلحي إلى أن «جيل زد» يمتلك ميزة التكيف المبكر مع التكنولوجيا، لكنه يواجه تحدي التعمق في التخصص وعدم الاكتفاء بالمعرفة السطحية. أما «جيل ألفا»، الذي سينشأ مع الذكاء الاصطناعي باعتباره أداة طبيعية في حياته، فسيتمثل التحدي أمامه في القدرة على توظيف هذه الأدوات واستخراج أفضل النتائج منها.