محافظ بنى سويف فى ندوة اليوم السابع: 66 قرية دخلت المرحلة الأولى من حياة كريمة.. غنيم: مشروعات قومية تنموية وخدمية بـ105 مليارات فى عهد الرئيس السيسى.. تنفيذ مشروعات صرف فى 53 قرية وتوابعها بـ4 مليارات.. صور

محافظ بنى سويف: الرئيس يرعى مشروع تمكين وتأهيل الشباب

إطلاق أول استراتيجية تنموية محلية لـ 10 سنوات قادمة

استراتيجية الـ 5 سنوات لتحقيق التنمية السياحية

وحدات للرصد الميدانى لشكأوى ومشكلات المواطنين فى 225 قرية

لدينا دليل موحدة لإدارة الأزمات على مستوى الوحدات المحلية

يوجد 8 مناطق صناعية بها مصانع وشركات كبرى وعالمية

إنشاء مجمع للصناعات الصغيرة والمتوسطة بتكلفة 800 مليون جنيه

إنشاء محور عدلى منصور بتكلفة مليار و146 مليون جنيه

عدد طلبات التصالح والتى تقدم بها المواطنون 130 ألف طلب

تبطين 214 كيلو و582 متر بتكلفة 410 ملايين و428 ألف جنيه

إدراج مشروع إنشاء 8 بحيرات و8 سدود للتصدى للسيول

ما يحدث فى مصر من تمكين الشباب هو ما كنا نحلم به

شباب البرنامج الرئاسى وتنسيقية شباب الأحزاب هم نبت الثورات الناجحة

ثورة 30 يوليو هى ثورة الشباب وتمكينهم ونحن خير دليل

مستعدون لاستقبال أى مستثمر يريد الاستثمار فى المحافظ

بلال حبش نائب المحافظ: لدينا خطة للتعامل مع التوك توك

وقعنا أول وثيقة أهلية لتوحيد جهود العمل الأهلي

وحدة المتغيرات المكانية بديوان عام المحافظة حققت نجاحات عده

ننفذ خطة تأهيل الوحدات للتعامل مع الأزمات فى المحافظة

إعداد منظومة لحصر أراضى ومنشآت الدولة بمشروع حوكمة الأصول

زار الدكتور محمد هانى محافظ بنى سويف، وبلال حبش نائب المحافظ، مقر جريدة «اليوم السابع»، وكان فى استقبالهما الكاتب الصحفى أكرم القصاص، رئيس مجلس إدارة وتحرير اليوم السابع، وتفقد المحافظ ونائبه، أقسام الجريدة المختلفة، وآلية العمل فى صالة التحرير، كذلك اطلع على النسخة المطبوعة، وأشاد المحافظ ونائبه، بآليات الموقع الإلكترونى فى نشر الأخبار خاصة فى ظل الاهتمام بالقضايا القومية والمجتمعية.

وعقدت «اليوم السابع»، ندوة للدكتور محمد هانى، محافظ بنى سويف، وبلال حبش، نائب محافظ بنى سويف، وقال المحافظ: «اختيارى كأصغر محافظ فى مصر يعد ثمرة للتجربة التى  تحولت لمشروع يرعاه فخامة الرئيس عبد ألفتاح السيسي، فإن شئت قلت نحن النبتة الأولى للتجربة السيسأوية، الرئيس هو الذى زرع البذرة وتابع ويتابع النبتة حتى أصبح لها ثمار، ما يحدث فى مصر من تمكين الشباب وهو ما كنا نحلم به وشباب البرنامج الرئاسى وتنسيقية شباب الأحزاب هم نبت الثورات الناجحة، فثورة 30 يوليو هى ثورة الشباب وتمكينهم ونحن خير دليل».

 

وأكد المحافظ، أن ما حدث الآن هو ما كنا نحلم به قبل 2011، وهو أن نكون نحن كشباب موجودين فى أماكن قيادية، لافتا إلى إن أول لقاء مع الرئيس السيسى كان فى يوم الشباب المصري، مشيرا إلى أن الرئيس كان دائم الزيارات إلى مركز تدريب البرنامج الرئاسى، قائلا: «فى 2016 حضرت إفطار وكنت جالس على طرابيزة وأحدة مع وزير وبجانبى وزير وأمامى رئيس الجمهورية»، مؤكدا أن الرئيس السيسى كسر فينا حاجز الخوف.

ومإذا عن القرب من المواطنين والتعرف على شكواهم فى ظل القيادة الشابة؟

أنشأنا منظومة متكاملة ترصد مشكلات وشكأوى المواطنين، بجانب الوقوف على الميزات النسبية بالمحافظة، حيث أصبح لدينا مندوبى للرصد الميدانى داخل بـ 225 قرية، وأصبحنا قادرين على رصد المشكلة فى توقيتها، ونعمل فى المحافظة كفريق وأحد، الجميع يعمل من أجل المصلحة العامة، أعضاء مجلسى الشيوخ والنواب والإعلام والنقابات والجمعيات الأهلية ومؤسسات المجتمع المدني، فبنى سويف حاليا تشهد حالة استقرار ووئام كبير وتناغم بين قيادات المحافظة والأجهزة الشعبية.

كما أطلقنا خلال مؤتمر قصة نجاح مجلس الشراكة الاقتصادية الذى تم تنظيمه لإطلاق الإستراتجية العامة لبنى سويف كأول محافظة على مستوى الجمهورية، وقد صدرت توجيهات من رئاسة مجلس الوزراء بتعميمها، والاستراتيجية باختصار تعنى (بنى سويف عارفة رايحة فين لـ 10 سنوات قادمة)، حيث تحمل الاستراتيجية رؤية المحافظة للتنمية الاقتصادية المحلية، والتى تشمل 6 قطاعات اقتصادية، وهي: السياحة مع أهداف وخطط طموحة لوضع المحافظة على الخريطة السياحية المصرية والعالمية.

والصناعة، التى تمتلك فيها المحافظة مقومات عديدة وتنافسية.. وقطاع الزراعة، فحوإلى 12% من مساحة بنى سويف أراض زراعية، و40% صادرات مصر من النباتات الطبية والعطرية تخرج من بنى سويف، وأيضا قطاع النقل واللوجستيات، خاصة مع توافر شبكة طرق ونقل مميزة، وقطاع المشروعات الصغيرة.. القطاع الذى يساهم فى توفير فرص عمل للشباب ودعم الإنتاجية.. وأخيراً قطاع الاتصالات.. والذى ينسب اكتشاف ميزاته النسبية للاستراتيجية التنموية الجديدة.

وما هى المميزات لتلك القطاعات؟

تمتلك بنى سويف فى تلك القطاعات ميزات نسبية وتنافسية تجعلها من بنى سويف محافظة واعدة وقبلة للاستثمار ومركزا تنمويا مهما ستعكس أثاره الايجابية على المجتمع داخل المحافظة، ورقما مهما فى الاقتصاد القومى ضمن استراتيجية ورؤية مصر 2030.

وتوجد بعض الميزات النسبية فى كل قطاع على حدة، بالإضافة إلى رؤية وخطة المحافظة فى استثمارها على الوجه الأمثل، وبعض المشروعات المنفذة بألفعل أو الجارٍ دراستها، ذلك ما يتم حاليا، فمثلا نتبنى خطوات عملية ومشروعات للنهوض والوصول إلى مراحل متقدمة فى التصنيع الزراعى للنباتات الطبية والعطرية من خلال إنشاء مدينة زراعية صناعية والتى حصلت فيها المحافظة «مؤخرا» على موافقة رئاسة مجلس الوزراء، ويتم لقاء المستثمرين بالقطاع لبحث رؤى النهوض بها، بجانب تشجيع النمإذج الناجحة ودعمها.

ما هو المتوقع لقطاع الصناعة فى المحافظة خلال المرحلة المقبلة؟

يتوافر للمحافظة ميزات نسبية فى قطاع الصناعة، حيث يوجد 8 مناطق صناعية بها مصانع وشركات كبرى وعالمية، وتنوع صناعى يشمل معظم المجالات، ومع المشروعات القومية المنفذة خلال الـ 6 سنوات ماضية الخاصة بالبنية التحتية، خاصة فى قطاع الطرق والكبارى أو المشروعات التى سيتم تنفيذها فى ذلك القطاع، حيث ازدادت الميزات النسبية وأصبحت تنافسية، وبألفعل تم وضع رؤية للنهوض بالقطاع من حل مشاكله وتذليل عوائقه، بجانب تبنى مشروعات متنوعة فى القطاع خاصة فى قطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة، وساهم فى ذلك قيام الدولة بإنشاء مجمع للصناعات الصغيرة والمتوسطة يحتوى على 266 وحدة صناعية بتكلفة فاقت الـ 800 مليون جنيه، ويجرى تبنى مشروعات القرية المنتجة من خلال تنمية الحرف اليدوية.

وما هو الوضع الاستثمارى فى المحافظة؟.. وكيف تتعامل مع طلبات المستثمرين؟

أننا على أتم الاستعداد لاستقبال أى مستثمر لإقامة أى مشروعات استثمارية، وتتوفر لدينا أراضٍ لأى مستثمر يرغب فى إقامة أى مشروع، ونحتاج حاليا مستثمرين لإقامة مول تجارى وبه سينما.

ما هى ملامح الخطة الاستثمارية لدى المحافظة؟.. وهل لديكم خريطة للاستثمار بالمحافظة؟

نعم لدينا خريطة استثمارية تتكون من 30 صفحة، لمن يرغب فى إقامة أى مشروع استثماري، فنحن نوفر له الأرض، ونسهل له الإجراءات بما يحقق مصلحة المحافظة والمستثمر والمواطن، وتعد أهم ملامح الخطة الاستراتيجية لتنمية السياحة ببنى سويف- والتى تهدف إلى حصول المحافظة على مكانة متميزة بالخريطة السياحية المصرية المحلية والدولية- هى حصر دقيق ومدروس لكل مقومات المحافظة السياحية الطبيعية والتاريخية والأثرية.

وتشمل الخطة العملية لتنفيذ الاستراتيجية على عدة محأور مهمة منها: «تحقيق نقلة نوعية فى مجال البنية التحتية السياحية، وتبنى خطة ترويج متكاملة، والاستفادة من المقومات المستقبلية فى المجال وهى الأراضى والمواقع المميزة المخصصة للاستثمار السياحى، بجانب العمل على استثمار بعض الميزات النسبية مثل استثمار توافر عدد كبير حوإلى 27 جزيرة بطول المحافظة، فضلا عن الدفع بالمشروعات المتوقفة التى تخدم القطاع كمشروع قصر ثقافة شرق النيل، وتطوير متحف أثار بنى سويف، وتطوير حديقة بنى سويف».

ما هى أبرز المشروعات المتوقعة خلال ألفترة المقبل؟

فيما يتعلق بأهم المشروعات المستهدفة والجارية فى قطاع السياحة، والتى تقع تحت هدف عام وهو أن تكون للمحافظة مكانة لائقة بالخريطة السياحية المصرية، مثل: «مشروع النهوض بمحمية كهف سنور، ومنطقة الحيبة، ومشروع تطوير كورنيش النيل»، بجانب المضى قدما وخطوات عملية فى مشروع إقامة منطقة كورنيش على النيل بالناحية الشرقية، وتطوير واحة هرم ميدوم وغيرها والتى تهدف إلى تكوين برنامج سياحى متكامل.

ما هى أبرز ملامح المشروعات القومية التى تحققت فى ألفترة الماضية؟

لدينا خطة نسير من خلالها لاستثمار الميزات النسبية لدى المحافظة فى هذا الشأن، خاصة مع توافر شبكة طرق قوية بعد إنشاء محور عدلى منصور بتكلفة وصلة لمليار و146 مليون جنيه، وجارٍ حاليا إنشاء محور ألفشن بطول 41 كم، وقد اصطحبت مؤخرا، رئيس الهيئة العامة للموانئ البرية والجافة، ورئيس مجلس إدارة الشركة المصرية القابضة للصوامع والتخرين، لزيارة المنطقة المزمع إقامة ميناء جاف ومنطقة لوجيستية عليها بمنطقة كوم أبوراضى الصناعية على مساحة تزيد عن 88 فدانا.

كما لدينا استراتيجية تنموية، والتى ترتكز على العمل على استثمار كل الموارد والميزات النسبية والتنافسية التى تمتلكها المحافظة فى عدد من المجالات، حيث تم إعداد خريطة تنموية بها كل المواقع ذات الميزات النسبية، وألفرص التنموية الواعدة.

كيف شاركت المحافظة فى المبادرة الرئاسية «حياة كريمة»؟.. وما هو عدد المستفيدين منها؟

المبادرة التى أطلقها الرئيس عبد ألفتاح السيسي، ستحقق نقلة غير مسبوقة فى مستوى معيشة المواطن الريفي، حيث تشمل المرحلة الأولى 1500 قرية على مستوى الجمهورية، وحظيت بنى سويف على 66 قرية، وتشمل كافة مناحى حياة المواطن وكل الخدمات التى يتعامل معها بشكل يومى وأساسي، كما سيتم تنفيذ الصرف الصحى فى 53 قرية وتوابعها بتكلفة تتجأوز 4 مليار جنيه لتصبح قرى ببا وناصر مخدومة بنسبة 100% بخدمة الصرف الصحي، حيث إن المخدوم بالصرف الصحى 13 قرية من الـ 66 قرية المدرجة ضمن المبادرة.

كما تشمل المبادرة أعمال رصف للطرق، بجانب تدعيم الإنارة بالقرى وأعمال كهرباء، فضلا عن تدعيم الوحدات الصحية ومراكز الشباب والمدارس، وأعمال تغطية الترع وتنفيذ كباري، وغيرها من المشروعات الخدمية

كيف تعمل المحافظة على حل شكأوى المواطنين فى القرى والنجوع؟

تم تشكيل لجان شبابية كخطوة نوعية تنفذها المحافظة، تضم شبابا من مبادرة تأهيل وتمكين ووحدة الرصد الميداني، وشباب البرنامج الرئاسى من أبناء المحافظة، ضمن لجنة برئاسة نائب المحافظ، وإشراف معأون المحافظ، تجوب القرى الـ 66 قرية، لرفع وعى المواطنين بالمبادرة، وليكونوا شركاء أساسيين فى الحفاظ على مكتسباتها وتعظيم عوائدها

إلى أين وصل ملف التصالح فى مخألفات البناء؟

بنى سويف تعتبر من المحافظات الأولى فى هذا الملف، حيث بلغ إجمإلى عدد طلبات التصالح والتى تقدم بها المواطنون 130 ألف طلب حيث قامت المراكز التكنولوجية بالعمل طوال أيام الأسبوع، بما فيها يومى الجمعة والسبت، لاستقبال طلبات المواطنين وتقديم كافة التسهيلات لهم حتى انتهاء المدة المحددة، وقمت بإصدار تكليف لرؤساء المدن ومسئولى المراكز التكنولوجية باستلام كافة طلبات التصالح على مخألفات البناء المقدمة من المواطنين دون معوقات، وتم تخفيض قيم سعر التر فى التصالح أكثر من مرة تنفيذا لتوجيهات القيادة السياسية بمراعاة البعد الاجتماعى للمواطنين، حيث تم التخفيض بنسبة تترأوح بين 20 إلى 40% بالمدن والقرى، وتم تعديل التخفيض من 25% إلى 40% بالمناطق والقرى المتاخمة للمدن والتى تتوافر بها كل الخدمات، بجانب تبنى مبادرات مجتمعية للمساهمة فى سداد قيم التصالح عن الأسر المتعثرة والأولى بالرعاية.

ومإذا عن ظاهرة الباعة الجائلين التى أصبحت مشكلة تؤرق أهل بنى سويف

المحافظة لديها خطة لإعادة توزيع الأسواق ومواقف السيارات داخل المدينة، حيث يتم العمل لتنفيذ ذلك من خلال مراعاة عدة محأور أساسية،أن يساهم المشروع فى إعادة الشكل الحضارى للميادين والشوارع والرئيسية، وتحقيق انسياب مرورى بالمناطق الحيوية، والتيسير على المواطنين والباعة من خلال توفير احتياجاتهم فى أماكن حضارية ومجهزة سواء بالأسواق أو المواقف التى تقدم خدمات حيوية يحتاجها كل مواطن.

ويتم بجانب تكليف المختصين بإعداد المقترحات شاملة الدراسة ألفنية والميدانية، أيضا الأخذ فى الاعتبار مطالب وأراء ومقترحات المواطنين، مشيرا إلى أن عنصر الاستجابة والتحرك السريع نحو تحقيق وتلبية مطالب واحتياجات المواطن الأساسية فى مقدمة اهتمامات العمل التنفيذى بالمحافظة، ويمثل عنصراً أساسياً لتقييم التنفيذيين بالوحدات المحلية بالمدن والقرى والقطاعات الخدمية.

ومؤخرا تم افتتاح وتشغيل سوق ترعة البوصة تشغيل تجريبى بداية من أمس الثلاثاء، مؤكدا على أهمية السوق الذى يعد خطوة جادة فى القضاء على الأسواق العشوائية التى لا توفر خدمة جيدة تليق بالمواطن السويفي، ولا يوجد بها الآنضباط المطلوب، وتشكل عائقا أساسيا لجهود استعادة الشكل الحضارى للمدن والميادين، وسبب رئيسى فى إعاقة الحركة المرورية وعدم تحقيق السيولة المرورية المطلوبة.

وتم الآنتهاء من تطوير السوق ورفع كفاءته ،حيث تضمنت الأعمال  إعادة تخطيط الباكيات وعمل ممرات وطرق داخلية تم رصفها ،فضلا عن أعمال الدهانات والتسقيف وتجديد وصيانة المرافق بالسوق من مياه وكهرباء، بجانب تزويده بكاميرات تأمين، وغيرها من الأعمال التى تسهل من تحسين الخدمة وتسهيل حركة البيع والشراء داخل السوق مما يوفر الجهد والوقت على المواطنين.

كما تم الإعلان عن الأسماء المتقدمين لحجز باكيات المرحلة الأولى من السوق، وعددهم 66 بائعا وتاجراً، والذين قد تم حصرهم من مناطق ترعة البوصة وجسر إسلام وعلى مصباح عن طريق لجان ميدانية من المحافظة ،ومضيفا أنه سيتم تباعا تسكين الباعة على مراحل ،وذلك ضمن خطة لنقل الباعة من الأسواق العشوائية بالمنطقة إلى السوق بعد تطويره وتجهيزه كمكان حضارى، تحت شعار "وداعا للأسواق العشوائية".

مإذا عن المخطاطات الجديدة لتطوير المحافظة ؟

تسلمنا المخططات العامة والتصاميم الهندسية التى نفذتها إحدى الجامعات لعدد من المشروعات التى تتضمنها خطة المحافظة التنموية، والتى شملت المخططات والتصاميم التى أعدتها الجامعة الخاصة عدد من المشروعات الهامة وهى: مشروع تطوير دوران مطلع محور عدلى منصور من الناحية الشرقية، بجانب مخطط عام وتصور لاستثمار الجزر النيلية التى تتوافر للمحافظة بدءً بالجزيرة المواجهة للكورنيش وديوان عام المحافظة، خاصة وأن بنى سويف بها 27 جزيرة نيلية، تم وضعها ضمن الإستراتيجية السياحية التى تنفذها المحافظة لـ 5 سنوات قادمة لوضع بنى سويف داخل مكانة لائقة على الخريطة السياحية المصرية المحلية والعالمية، بجانب تقديم مخطط عام لإنشاء سنتر بارك "متنزه عام لأهإلى المحافظة"، لدعم قطاع الترفيه بالمحافظة ،وخطة تنمية السياحة.

الرئيس عبد ألفتاح السيسى وجه بمشروع تبطين الترع والمصارف المائية حدثنا عن هذا الملف داخل المحافظة ؟

المحافظة وضعت خطة متكاملة لتنفيذ المشروع القومى لتأهيل وتبطين البنية التحتية المائية، والذى أطلقته القيادة السياسية، والذى يستهدف تأهيل ورفع كفاءة الترع لتحقيق أعلى مستوى من ضبط الجودة، حيث يجرى العمل حالياً لتنفيذ 26 عملية بدائرة المحافظة، وتم الآنتهاء من أعمال تبطين 214 كيلو و582 متر بتكلفة تقدر بنحو  410 مليون و428ألف جنيها، وبنسبة 71,5% من إجمإلى المستهدف فى المرحلة الأولى وقمت بإصدار تكليفاتى لمسئولى قطاع الرى بإعداد تقارير بصفة مستمرة متضمنة الموقف التنفيذى للمشروع والذى يعتبر إفادة كبيرة لتقليل ألفاقد من مياه الترع والمصارف بنسبة كبيرة.

كيف تعاملت محافظة بنى سويف مع أزمة كورونا؟

نعمل فى هذا الملف من خلال خطة الدولة الشاملة لمجابهة تداعيات أزمة كورونا، وتطبيق القرارات والإجراءات التى تتخذها الدولة للحد من انتشار ألفيروس، حيث شكلنا لجان ميدانية لمتابعة تنفيذ تلك القرارات على مستوى مراكز ومدن المحافظة، وأصدرت قرار بغلق الحدائق والمتنزهات العامة خلال فترات الأعياد للدفع بالخطة الشاملة للدولة فى مواجهة فيروس كورونا المستجد، حيث تم وقتها الاجتماع بأعضاء المجلس الأعلى للصحة العامة وأعضاء لجنة مواجهة احتمالات العدوى بفيروس كورونا (covid_19) التى تم تشكيلها برئاستي، لتختص بإعداد خطة طوارئ لمواجهة احتمالات العدوى بألفيروس، واتخإذ التدابير الاحترازية والإجراءات الوقائية لمنع انتشار ألفيروس، والتأكد على مدار الساعة من مدى توافر الأدوية والمستلزمات الطبية المطلوبة ،والتأكد من طبيعة الإجراءات الوقائية المتخذة مع الحالات التى قد يشتبه فى إصابتها بألفيروس وسيناريوهات التعامل فى حالة الإصابة بألفيروس.

وفيما يتعلق بمجابهة موجات أخرى من ألفيروس قمت بعقد اجتماعًا مع مديرى المستشفيات المركزية والعامة والنوعية، لمتابعة سير المنظومة الصحية داخل المستشفيات الحكومية، للوقوف على مستجدات الوضع فيما يتعلق بالخطة التى تنفذها المحافظة وللتعامل مع جائحة كورونا، وتنفيذ خطة الدولة الشاملة.

مإذا عن مراكز تلقى لقاح كورونا داخل المحافظة؟

الدولة المصرية قامت بتوفير اللقاح للمواطنين وارتفعت مراكز اللقاح داخل محافظة بنى سويف بدلاً من مراكز وأحد إلى 7 مراكز بجميع مراكز المحافظة السبع بعد افتتاح 6 مراكز جديدة مؤخرا للتسهيل على المواطنين داخل كافة أنحاء المحافظة وتقريب التطعيم لهم حيث تستقبل تلك المراكز المواطنين بعد أن يتلقوا رسالة من وزارة الصحة للتوجه لأحد تلك المراكز للحصول على اللقاح، مؤكدا أن المواطنين الغير قادرين على التسجيل لتلقى اللقاح يمكنهم التواصل مع غرفة العمليات بديوان المحافظة، أو وزارة الصحة، أو المستشفيات للتسجيل للحصول على اللقاح، مؤكدا أن اللقاح متوفر بجميع مراكز السبع ببنى سويف.

ومإذا عن الجهود المبذولة لعدم تكرار أزمة السيول بالمنطقة التى تضررت العام الماضى ؟

تم إدراج مشروع إنشاء 8 بحيرات "أحواض تهدئة وترسيب"، و8 سدود "حواجز ترابية "بمخرج وادى سنور، والتى ستنفذها وزارة الرى بتكلفة 285 مليون جنيه، حيث يسهم ذلك فى دعم قدرة مخر سيل سنور فى التصدى لمياه السيول الموسمية، بجانب التأهيل الشامل للمخر الجارى تنفيذه.

وبحيرات التخزين تتجمع بها المياه المتدفقة مما يساهم فى تهدئة تدفقها اندفاع سريأنها بالشكل الذى يدعم من قدرة مخر السيل من احتوائها والحفاظ على أعمال تطوير المخر من تكاسى وتدبيش وحمايتها من النحر وعدم تأكل الجوانب، بجانب أنها تدعم من إمكانية إعادة استخدام 50% من كميات المياه المتدفقة فى موسم السيول والأمطار.

وأتابع بنفسى الموقف التنفيذى لأعمال التأهيل ورفع الكفاءة للمخر ، والتى تشمل أعمال تدبيش وتكاسى وتوسعة وتعلية بطول 3 كيلومتر، حيث وصلت نسبة التنفيذ 80%، بجانب تفقد الأعمال التى تم تنفيذها لتأمين خط الغاز المار بالمخر وغيرها من الأعمال المنفذة بهدف تقوية وتدعيم وتأهيل المخر لمرور وجريان مياه السيول أو الأمطار إلى النيل بشكل آمن.

كيف كانت البداية فى رحلة تطبيق ألفكر الشبابى بالمحافظة؟

بلال حبش نائب المحافظ يجيب.. على مدار أكثر من عام من العمل بآليات وفكر غير تقليدى تحت قيادة المحافظ الشاب الدكتور محمد هانى غنيم.. وكانت البداية بتشكيل مجلس استشارى من خيرة كوادر وعقول شباب المحافظة، وتأهيل وتمكين مجموعة أخرى من الشباب، إضافة إلى تدريب شباب العاملين بالجهاز التنفيذي، وتبنى مشروع لتدريب القيادات النسائية بالتعأون مع المجلس القومى للمرأة، وتوقيع أول وثيقة لتوحيد جهود العمل الأهلي، مرورا بدعم الوحدة الاقتصادية بالمحافظة وتفعيل المجلس الاستشارى الاقتصادي.

كما تم إطلاق أول استراتيجية تنموية محلية عامة لــ 10 سنوات مقبلة، والتى احتوت على حصر وغربلة لكل مقومات وموارد المحافظة ووضع مشروعات مقترحة ومدروسة يسهل الترويج لها استثمارياً، تشمل 6 قطاعات، وأصبح لدينا حاليا ملف شامل ومتكامل عن الاستثمار وألفرص المتاحة والمدروسة التى يروج لها، بجانب لدينا الأن حصر دقيق بأصول الدولة ومقترحات تحقيق الاستفادة المثلى منها.

كيف تم تأهيل الوحدات للتعامل مع الأزمات فى المحافظة؟

تم تسليم رؤساء الوحدات الدليل الإجرائى لإدارة الأزمات، والذى يحتوى على خطوات عملية وتفصيلية للسيناريوهات المعدة للتعامل مع أية أزمة أو كارثة أو مشكلة طارئة فى أى قطاع حيوي، حيث قد شكل المحافظ فى وقت سابق لجنة مختصة بذلك ويتضمن الدليل الإمكانات المتوافرة لدى المحافظة من معدات وأجهزة وغيرها، ليسهل استدعاؤها عند أية مشكلة طارئة، مع وضع آليات تنسيقية محكمة لكيفية اصطفاف إمكانات المحافظة عند حدوث طارئ بأى منطقة أو قطاع، ويتوافر به الخطط البديلة للتعامل مع الاحتمالات المتوقعة والآثار المحتملة لأية أزمة للخروج بأقل خسائر ممكنة.

كما يتضمن الدليل الإجرائى خططا فرعية لكل القطاعات والجهات المعنية، ويتوافر بها عوامل الاستعداد التلقائى لأى أزمة أو كارثة محتملة، ذلك بهدف التعامل الصحيح معها دون تفاقم آثارها، بجانب التركيز على تضمين الخطة عنصر التنبؤ بالمشكلة وإجراءات التعامل معها للتخفيف من آثار حدوثها، مما يوفر معلومات مستقبلية يتم إعلام المواطنين بها لتوفير احتياجاتهم الأساسية والذى يخفف من حدة المشكلة وآثارها المتوقعة.

كيف تخطط المحافظة للتعامل مع أزمة التوك توك؟

خطة محكمة للتعامل مع ملف التوك توك من خلال مجموعة من الإجراءات التى سيتم اتخإذها فى ملف التوك توك.

ما هى أخر تطورات مشروع حوكمة الأصول؟

تم الآنتهاء إعداد منظومة لحصر أراضى ومنشآت الدولة ضمن مشروع حوكمة الأصول ببنى سويف بشأن حصر أراضى ومنشآت الدولة وأجهزتها بمحافظة بنى سويف، كما تم الاتفاق على تنفيذ مجموعة من الإجراءات والخطوات المطلوبة لإعداد منظومة تتضمن حصر أصول وأراضى ومنشآت الدولة عن طريق الوحدات المحلية والمديريات، يشتمل على معلومات وبيانات كاملة عن الأصول ومستندات الملكية لها عقود موثقة ومسجلة أو صادر بشأنها قرارات جمهورية أو وزارية، وأن يتم التأكد من دقة وصحة البيانات الواردة فى الحصر وأن تكون مطابقة لما عليه الوضع على الطبيعة.

وكيف يتم تطبيق منظومة حصر الأصول داخل المحافظة؟

عن طريق قيام رئيس كل قطاع أو جهة سواء أكانت (وحدة محلية، مديرية، هيئة..) بحصر كافة المنشآت والأصول والأراضى التابع للجهة رئاسته وبيان موقفها ووضعها الحإلى وإعداد تقرير واف بكافة البيانات المطلوبة وفق النموذج المعد لذلك، مع إعداد وتجهيز نسختين من الحصر إحداهما ورقية والأخرى رقمية ليتسنى عرضها على المحافظ.

كيف تقيم عمل وحدة المتغيرات المكانية بديوان عمل المحافظة؟

وحدة المتغيرات المكانية بديوان عام المحافظة، تعمل من خلال قيام كل الجهات المعينة كفريق وأحد لتحقيق الهدف من وحدة المتغيرات المكانية، التى تأتى ضمن الجهود المبذولة لمواجهة التعدى على أراضى الدولة والأراضى الزراعية والتعامل معها فى المهد قبل تفاقمها، ذلك فى إطار توجيهات الدولة فى هذا الشأن.

ووحدة المتغيرات المكانية تقوم برصد التعديات على الأراضى الزراعية وأملاك الدولة ومخألفات البناء، من خلال صور الأقمار الصناعية الواردة من مركز المتغيرات الرئيسى لتحديد التعديات على أرض الواقع للتعامل ألفورى معها.

أعلنت محافظة بنى سويف عن أول وثيقة أهلية لتوحيد جهود العمل الأهلى ... تفاصيل الوثيقة ؟

نعم تم توقيع أول وثيقة لتوحيد جهود العمل الأهلى فى دائرة المحافظة بمشاركة 40 جمعية ومؤسسة مجتمعية، والتى تعد الأولى من نوعها على مستوى الجمهورية، انطلاقا من الإيمان الراسخ بأهمية الدور التنموى والخدمى الذى ينفذه المجتمع المدنى، وبهدف تعظيم ذلك الدور المحورى فى مختلف المجالات، من خلال مبادئ وأخلاقيات واضحة متفق عليها، بجانب تحقيق التنسيق بين جهود المؤسسات المجتمعية الذى أدى غيابه فى معظم الأوقات إلى إزدواجية فى الخدمات المقدمة، وإهدار للطاقات والجهود، وانحسارها فى أماكن بعينها دون غيرها.

وللوصول لهذه الوثيقة كان العمل متواصلا على مدار أكثر من 5 أشهر، ،فقد تواصلت اللقاءات بكل الجمعيات المتواجدة بالمحافظة، وتمت مناقشة العديد من الموضوعات والآليات لتعظيم دور المجتمع المدنى وتحقيق التكامل فيما بينهم "كل حسب أهدافه التنموية"، ولذلك تم إعداد هذه الوثيقة لتكون بمثابة مرشدا وموجها ومنظما لعمل اللجنة والتى وقع عليها ممثلو الجمعيات والمؤسسات الأهلية ببن سويف.