"مرسيليا" تستعين بخبرات "ديزاينولوجى" البلجيكية لتعزيز "حياة أليكس بارك"

أعلنت شركة "ديزاينولوجي" البلجيكية عن الإنتهاء من إعادة تصميم مشروع "حياة أليكس بارك" التابع لشركة "مرسيليا" للتطوير العقارى الذى يعد قرارا سديدا من الشركة المطورة لتتمكن من خلاله التغلب على عقبة إرتفاع التكاليف المضاعفة بعد إصدار قرار تحرير سعر الصرف للجنيه المصرى.

أسندت الشركة المطور إعادة دراسة المشروع بجميع قطاعاته الى شركة "Designology" البلجيكية وإسناد دراسات المول التجارى الى شركة جونز لانج لاسال للاستثمار وإدارة المشروعات العقارية العالمية (JLL) لمواكبات التغييرات التى تطرأ على السوق المحلى مثل تغيير الخطط الاستراتيجية للعلامات التجارية الكبرى فى توسعها فى مصر التى أثرت على رواج المراكز التجارية وتغير مطلباتها من حيث المساحة و المواصفات.

أما فيما يخص القطاع السكنى بالمشروع، فقد تم زيادة الأدوار السكنية من ثمانية أدوار إلى تسعة أدوار وذلك بديلًا عن الدور الإدارى الذى تم استبعاده من التصميم السابق واصبح الجزء الإدارى مستقل فى برجين منفصلين، إعادة تنظيم الأبراج بما يتناسب مع النظام الانشائى الجديد، ومراجعة جميع الأدوار مما أدى الى خفض نسبة التحميلات على الوحدات السكنية بنسبة تتراوح من 5% الى 6% لإتاحة فرصة أكبر لإستغلال أفضل للمساحات الداخلية للوحدات. كما ركزت "ديزاينولوجي" جهودها للعمل على تنظيم مسارات الحركة داخل المشروع ككل وداخل الأبراج السكنية بوجه خاص مما زاد من مساحة بعض الوحدات بل واستحداث مساحات جديدة بديلة. كما حرصت الشركة على الحفاظ على جميع الخدمات الفندقية بالأدوار السكنية مثل منافذ المخلافات وأنظمة المراقبة وغيرها من الخدمات التى تضمن سكنًا أكثر رفاهية و تؤثر على رواجه بشكل ايجابى مما يزيد من القيمة الاستثمارية له وتجعله نفطة التقاء هامة بالاسكندرية .

وصرح المهندس ايهاب عبد الحميد – الشريك المصرى بشركة ديزاينولوجى – أن نجاح اعادة تصميم المشروع طبقا للتغيرات التى طرأت على القطاع العقارى كان إستنادا على نتائج الدراسات التى قامت بها أكبر شركات الدراسات فى العالم "JLL" و التى كانت عامل أساسى سعدنا به فى اتمام اعادة التصميم بكفاءة متناهيه. ركزت "ديزاينولوجي" العمل على تغيير النظام الإنشائى للمشروع الذى ساهم فى خفض التكاليف بتغيير نظام"Top Down" وهو نظام معقد وهناك قصور فى عدد شركات المقاولات القادرة على تنفيذه فى مصر مما يؤدى الى ارتفاع تكاليفه وإطالة الجدول الزمنى للمشروع المنفذ، أما بالنسبة لقطاعات "البارتس" فكانت كبيرة للغاية وأدت الى عدم استغلال المساحة بالشكل الأمثل لذلك رأت "ديزاينولوجي" أهمية تغيير ذلك.

ومع إتمام إعادة التصميم طبقا للمستجدات وتغيير النظام الانشائي، تمكنت "ديزاينولوجي" من تحقيق عدة نتائج إيجابية للمشروع منها زيادة قدرة استيعاب الجراجات لتصبح 1500 سيارة تقريبًا بدلًا من 900 سيارة، وتم تطوير المركز التجارى ليواكب أحدث الصيحات العصرية فى تصميمات المراكز التجارية بمزيج من "Indoor & outdoor mall techniques"لتُدخل عليها أحدث تقنيات فن العمارة وإدارة المساحات مع إضافة المزيد من مسارات الحركة واللاند سكيب والمسطحات المائية المبهرة وقد تم تصميمه طبقا للكود العالمى من حيث الارتفاع "6متر" وبما يتناسب مع متطلبات العلامات التجارية العالمية للحفاظ على الارتباطات التعاقدية للشركة المطورة وخطابات النوايا مع كارفور هايبر ماركت، كاندو ،Fun city وغيرها من العلامات التجارية العالمية.

عن هذا التعاون المثمر أكد المهندس إيهاب عبد الحميد – الشريك المصرى بشركة "ديزاينولوجي"- "إننا فخورون باختيار شركة "مرسيليا" لنا وسعداء بثمار هذا التعاون الذى يؤكد على رغبتنا المشتركة ورؤيتنا التى تهدف إلى إعادة دراسة التكاليف حتى يتم إخراج المشروع بالشكل اللائق الذى يتوقعه وينتظره الجميع، كما يأتى هذا التعاون فى إطار الحرص المشترك للتكيُف مع ظروف السوق العقارى المصرى وللتماشى مع ما يطرأ عليه من تغيرات جذرية تؤثر بدورها على الخريطة العقارية فى مصر بعد تحرير سعر صرف الجنية المصرى.

وأضاف عبد الحميد، "أنه قد تم استحداث نادى رياضى اجتماعى ليتم إضافته إلى تصميم المشروع على مساحة خمسة أفدنة بما يعادل حوالى 21 ألف متر مربع ليضم عدد من حمامات السباحة الترفيهية والرياضية، مضمار لممارسة رياضة الجري، مسار للدراجات، ملاعب كرة قدم واسكواش وغيرها من الملاعب الرياضية المتنوعة بالإضافة إلى العديد من الخدمات المختلفة مثل كافيتريا، سينما صيفية، حضانة بجانب الخدمات المُعلن عنها مسبقًا من قبل الشركة المطورة مع التأكيد على عدم المساس بصورة أو بأخرى بالوحدات السكنية للمالكين."

وعن عمليات التطوير صرحت المهندسة نسمة شاروف –المدير التنفيذى بشركة ديزاينولوجي: " انه قد تولت الشركة العديد من المهام التى من شأنها تغيير تصميم المشروع ووجهته ليتم تصنيفه عالميًا، حيث تعمل الشركة على إدراجة ضمن قائمة المنشآت السياحية لإحتوائه على فندق 4 نجوم يضم عدد "96"غرفة فندقية و"64" وحدة فندقية تحت إدارة عالمية لمجموعة سيتى ماكس".

وفى إطار متابعة السوق العقارى بمصر أضاف الدكتور محمد على، الخبير العقارى، "إن اعادة دراسة موازنة وتصميم المشروعات أصبح ضرورة مُلحة فى الوقت الحالى ويعد توجه الشركات بوقف مشروعاتها لإعادة النظر فى دراسة التكاليف مرة اخرى هو توجه سليم 100% وخطوة جريئة .

كما أوضح الخبير العقارى "أن الشركات التى استمرت فى التنفيذ دون الالتفات للمتغيرات الجدزية فى السوق العقارى بشكل خاص وسعر الصرف بصورة أشمل - الذى كان له التأثير الاكبر على تغير تكاليف مواد البناء – سيحول حتما عاجلا أو اجلا دون استمرارها فى تنفيذ مشروعاتها حين تكتشف عجز الموازنة الخاصة بتلك المشروعات وعدم قدرتها على استكمالها بصورة موزونة. أن السوق العقارى المصرى توجه حاليا لاكتساب ثقافة اللجوء لخدمات مكاتب الهندسة القيمية"Value Engineering " مما له أثر طيب على أداء شركات التطوير العقارى فى مصر و تحقيقها لمعدلات ربحية توازن جودة تنفيذها لمشروعاتها.