فيسبوك
واتساب
كشف الدكتور أشرف إبراهيم، وكيل أول وزارة قطاع الأعمال العام ومدير مركز إعداد القادة بالعجوزة، عن عديد من المفاجآت خلال حواره مع "اليوم السابع"، إذ أشار إلى أن المركز، فى استجابة لتوجيهات الدكتور أشرف الشرقاوى وزير قطاع الأعمال العام، قام بتغيير المحتوى التدريبى بما يضمن تأهيل صف ثانٍ بأسرع ما يمكن، حتى يتولوا رئاسة الشركات خلال الفترة المقبلة، لافتًا إلى أن المركز بصدد عمل درسات جدوى لتطوير شركتى النصر للسيارات والحديد والصلب، بمشاركة مكاتب استشارية أخرى، وإلى تفاصيل الحوار...
الدكتور اشرف ابراهيم مدير مركز اعداد القادة .
- لدينا عدد من بروتوكلات التعاون مع جامعات القاهرة وعين سمش وحلوان والإسكندرية، لمنح الشهادات والدرجات العلمية، سعيًا للارتقاء بمستوى العنصر البشرى فى الشركات، سواء قطاع الأعمال أو القطاع الخاص، والأشقاء العرب، وبالفعل تم تخريج دفعتين من حملة الماجستير المهنى.
الزميل عبد الحليم سالم يحاور مدير المركز
وما الذى فعله المركز لتأهيل صف ثان بوزارة قطاع الأعمال العام؟
- استراتيجية وزارة قطاع الأعمال تركز على الصف الثانى، والوزير الدكتور أشرف الشرقاوى، كلفنا بتطوير برنامج إعداد القادة، بحيث نجهز كوادر صف ثان خلال العام المقبل، وجارٍ تطوير المحتوى التدريبى وشكل البرنامج، وسيتم الانتهاء منه على أول السنة الجديدة.
مدير مركز اعداد القادة خلال الحوار
وهل تم تدريب قيادات بالفعل؟
- دورة إعداد القادة تتم سنويًّا، وفيها قيادات من الشركات تم تخريجها بالفعل.
هل يحقق المركز مكاسب أو يحمل الدولة أعباء؟
- الفكرة ليست المكسب أو الخسارة، خاصة أن مركز إعداد القادة هدفه إعداد قيادات مؤهلة وفق البرامج الجديدة، وهناك متابعة يومية من وزير قطاع الأعمال العام لذلك، كما نسعى لإعادة هيكلة البرنامج، بحيث نخرج مديرًا يستطيع التعامل مع المتغيرات الموجودة، ومع ذلك فحجم الأعمال فى الميزانية العام المالى 2015/ 2016 يبلغ 22 مليون جنيه، والميزانية التى قبلها كان حجم أعمالها 17 مليون جنيه.
لكن هل كان المركز قبل ذلك لا يحقق إيرادات؟
- خلال فترة الثورة وما بعدها لم تكن الأمور على ما يرام، ولكننا نوفر حاليًا رواتب العاملين والتكاليف ونكاد لا نحمل الحكومة أيّة أعباء.
ما مدى ارتباط المركز بالشركات؟
- المركز أصبح مرتبطا بشكل كبير بالشركات، خاصة أن الدكتور أشرف الشرقاوى، وزير قطاع الأعمال العام، أصدر قرارًا بربط المركز بالشركات من خلال تدريب وتأهيل الموارد البشرية وربط ترقيتها بذلك.
وهل سبب القرار أن الوزير وجد أغلب رؤساء الشركات من العواجيز؟
- بالضبط.
دكتور أشرف متى يتولى الصف الثانى القيادة؟
- الوزير لديه خطة، والمشكلة أن القائد ليس مصنوعًا، لذلك نبحث عنه ونطور آليات تنفيذ البرامج للاختيار من المتدربين وفلترة القادة قبل دخول الدورات وتأهيلهم وتقييمهم ثم إلحاقهم ببرامج التدريب.
اشرف ابراهيم يتحدث عن استراتيجية المركز
- لكن المركز درب حوالى 55 ألفا من العاملين بالشركات أين هم من تولى القيادة؟
- هذا ليس دورنا فى الأساس، لأن عملية الاختيار خاصة بالشركات نفسها، وأنا دورى التأهيل فقط، وهناك معايير عند اختيار قيادات، مش أى حد يدخل، على الأقل لازم تكون ناس لديها استعداد، ومن المعايير اللغة والخبرات والبرامج التدريبية التى حصل عليها المتدرب قبل ذلك، بخلاف الاستعداد الفطرى للشخص، هذا توجه الوزارة ونحن نتحرك فى هذا الإطار بناء عليه.
ما أبرز الاتفاقيات الموقعة مع الجهات العربية؟
- لدينا بروتوكولات مع الجامعات العربية ووزارة الأوقاف الكويتية ومعهد النفط العراقى، وعدد من مؤسسات عمان والبحرين والأردن، ما يوفر جزءًا بالدولار من الإيرادات.
فى رأيك ما أثر أزمة تحرير سعر الصرف على شركات قطاع الأعمال؟
- الاقتصاد بشكل عامل مجموعة تروس تتحرك مع بعضها، ومسألة أزمة الدولار لها تأثيرات على الشركات بالفعل، لكن الحكومة تتخذ إجراءات صحيحة نحو استقرار سعر الدولار لفترة طويلة، والقضاء على السوق السوداء، والنتيجة لن تظهرفى يوم وليلة، ولكن الدولار متوفر حاليًا، ومن الممكن أيضًا أن تتحمل الشركات لفترات، لحين استقرار الأوضاع، سواء الشركات أو المنظمات أو الأفراد، ولكن المهم إننا ماشيين فى اتجاه صح.
هل تغيير برامج إعداد القادة كان بناء على طلب الوزير؟
- نعم، كان بناء على طلبه، لتخريج متدربين بمواصفات معينة، وبالتالى لا بدّ من تغيير المدخلات، والوزير بنفسه شارك فى وضع المحتوى التدريبى.
هل المدربين من المصريين أم الأجانب؟
- معظم البرامج مدربوها مصريون، والبرامج نفسها مصرية أيضًا، ولكن على غرار البرامج الأجنبية، وتضم البرامج تجارب لدول وشركات عالمية ناجحة يمكن تطبيقها والمقارنة بين المشكلات والتحديات وكيفية تجاوز الشركات لأزماتها، ويتم عرض هذه البرامج والخطط على المتدربيين.
مدير المركز
سبق أن طالبت بوزارة للتدريب وتم عمل وزارة ثم أُلغيت فلماذا تهمل الحكومة جانب التدريب؟
- بص، خلينى أقول إنه لا بد من توحيد استراتيجية التدريب، وعلى مستوى الوزارة التدريب ليس مهملا، وأنا لا أتحدث عن الحكومة، أحب أن أتكلم فى دائرتى اللى فاهم فيها، فى نطاق الوزارة وليس الحكومة بشكل عام، فما لدينا فى الوزارة من تدريب جيد جدًّا، ويتم بمتابعة يومية من الوزير، وبدأنا نشتغل على هذا الأساس.
هل وجود أكثر من مركز تدريب يعوق العملية فى مصر خاصة أن لدينا نحو 35 مركزا؟
- أرى أن التدريب لا بدّ من أن يكون له مكان موحد لتنمية العنصر البشرى، سواء شركات قطاع الأعمال، أو الجهاز الإدارى للدولة، ولا بدّ من توحيد التدريب فى مكان واحد، بهدف تقليل الإنفاق ومنع ازدواجية التدريب، وتوحيد البرامج أيضًا، بحيث تكون هناك خطة موحدة لتدريب العنصر البشرى بدل ما نكون فى جزر منعزلة عن بعضها.
لماذا تلجأ الشركات لعمل دراسات جدوى خارجية مثل النصر للسيارات والحديد والصلب.. أين أنتم؟
- نقدم بعض دراسات الجدوى للشركات بالفعل، ونستعين بمكاتب استشارية بالفعل، بحيث يحدث التعاون والتكامل بيننا، ونحن فى طريقنا للوصول لاتفاق مع عدد من الشركات لعمل دراسات مالية وفنية لها، مثل النصر للسيارات والحديد والصلب وغيرهما، وذلك الفترة المقبلة.
