رئيس البنك الأهلى: استراتيجية شاملة لتطوير الموارد البشرية

كشف هشام عكاشة، رئيس مجلس إدارة البنك الأهلى المصرى، عن ملامح استراتيجية تنمية الموارد البشرية بأكبر البنوك المكونة لنسيج الجهاز المصرفى المصرى، والتى تمثلت فى إعداد دراسة علمية شاملة ومقارنة بالبنوك المنافسة، امتدت على مدار 3 أشهر مضت، لكافة الدرجات الوظيفية والهيكل المنظم لعمل قطاع الموارد البشرية بالبنك، والتى توصلت إلى ضرورة رفع الحد الأدنى لدرجتى "مصرفى ب" و"مصرفى أ" للحفاظ على موظفى هاتين الدرجتين.

وقال "عكاشة"، فى تصريحات خاصة لـ"اليوم السابع"، إنه "من المتوقع أن تشهد السوق المصرفية المحلية توسعات كبيرة خلال الشهور القادمة، مع دخول لاعبين جدد خلال الفترة الماضية، وتوسع البنوك القائمة، مما يخلق تنافسية شديدة بين البنوك العاملة فى مصر، وهو ما استلزم إجراء دراسة شاملة للدرجات الوظيفية بالبنك الأهلى للحفاظ على الكوادر والكفاءات المصرفية بالبنك، وانتهى اجتماع مجلس الإدارة فى 29 يناير الماضى إلى الموافقة رفع راتب درجة "مصرفى ب"، ودرجة "مصرفى أ"، مؤكدًا أن تلك الزيادة لن يترتب عليها زيادة فى الحد الأقصى للأجور بالنسبة لموظفى البنك الأهلى والذى يمثل 35 ضعفًا من الحد الأدنى، وفقًا للقواعد والقوانين المنظمة لذلك.

وأوضح "عكاشة"، أنه تم إعداد دراسة مقارنة على مستوى البنوك، أخذًا فى الإعتبار ما يوجد بالبنك الأهلى من تدريب، وقروض شخصية للعاملين، ومصايف وعلاج طبى، وصندوق تأمين خاص، ووثيقة تأمين على الحياة، وغيرها، مضيفًا أن الدراسة أسفرت عن تباين بين بدايات التعيين بالبنك الأهلى فى الدرجات الوظيفية الأولى عن مثيلتها فى البنوك المنافسة، فى حين يوجد بـ"الأهلى" تميزًا فى الحد الأدنى للدرجات الوظيفية الأعلى، وذلك دون المساس بالزيادة السنوية والعلاوات.

وأكد رئيس البنك الأهلى المصرى، أن الاقتصاد المصرى فى سبيله إلى الإنطلاق خلال الفترة القادمة مع إنجاز مراحل خارطة الطريق، وإجراء الإنتخابات الرئاسية، وهو ما يدفع بعجلة قطاعات الاقتصاد إلى الدوران، وزيادة الطلب على الائتمان، وقيام البنوك بدور أكبر فى منح التمويلات للمشروعات، مؤكدًا أن البنك الأهلى على استعداد تام لتلك المرحلة بتطوير قطاع الموارد البشرية، والذى يعد عصب العملية المصرفية.

وأكد رئيس البنك الأهلى المصرى فى تصريحاته لـ"اليوم السابع"، أن خطة البنك لتطوير الموارد البشرية تعتمد على مواكبة افتتاح الفروع الجديدة للبنك وحجم العمالة التى تحتاجها تلك الفروع وخطة الانتشار الجغرافى، وأن الدراسة أسفرت عن أن هناك نحو 300 موظف سيبلغون سن المعاش، والسن القانونية للتقاعد خلال العامين القادمين، مما يتطلب إحلال شباب جديد بالبنك محلهم، لافتًا إلى أن البنك الأهلى واجه تحديًا تمثل فى عدد من الاستقالات خلال الفترة الماضية، مما خلق فجوة فى الموارد البشرية فى بعض التخصصات.

ولفت "عكاشة"، إلى أن البنك الأهلى عمل على توظيف أكثر من 5000 موظف جديد خلال الـ5 سنوات الماضية، بينهم نحو 1900 موظفًا خلال السنوات الـ3 الماضية فقط، من الشباب حديثى التخرج، وأن الاستراتيجية الجديدة للموارد البشرية بالبنك تستهدف الحفاظ على الكوادر الشابة، واستقطاب أفضل عناصر من حديثى التخرج، وعقد دورات تدريبية لهم، لتبادل الخبرات ومواكبة خطة البنك التوسعية.