بدون شهادة جامعية، أنشأ صناعة وغير ثلاث صناعات كلها قائمة على التقنية العالية!
ولد فى سان فرانسيسكو بولاية كاليفورنيا الأمريكية فى فبراير ١٩٥٥ لأب سورى اسمه عبد الفتاح الجندلى وأم أمريكية، تزوجا فيما بعد، قررا البحث عمن يتبنى رضيعهما، استقر الطفل مع عائلة من الطبقة العاملة، الزوج "بول" نال تعليماً متوسطاً ليصبح خراطاً ماهراً فى المصانع الكبيرة.
اهتم والداه بالتبنى بتعليمه وتربيته وتدليلها انتقلا من حى لآخر استجابة لرغبة الابن فى تغيير مدرسته الإعدادية، التى لم ينسجم فيها، واشتكى من عدم استفادته بالقدر الكافى.
ترك دراسته الجامعية بعد أقل من سنة واحدة وبدأ رحلة للبحث عن الذات، أخذته إلى تجربة مع عقارات الهلوسة ثم اعتناق البوذية.
إذا كنت تقرأ هذه الكلمات على حاسبك الشخصى، فاعلم أن بطلنا من أهم من ساهم فى تحقيق هذه الثورة، فى مرحلة الدراسة الثانوية، أبدى اهتماماً بالإلكترونيات لم يتوارى عن الاتصال بمؤسس و رئيس شركة HP الشهير، ويليام هيوليت، طالباً منه بعض المكونات الكهربائية لإحدى التجارب.
كانت نتيجة الطلب أن السيد هيوليت كافأه بوظيفة تدريب صيفى فى أحد مصانعه القريبة، هناك تعرف بزميل يكبره بخمس سنوات ويشاركه الولع بالإلكترونيات اسم دلعه "واز".
كان واز معروفاً بمهارته العالية فى تصميم الدوائر الكهربائية
وإن كان لم يكمل دراسته هو الآخر.
بعد تركه الجامعة، عمل صاحبنا "ستيف" فى شركة أتارى المعروفة كأول شركة ألعاب الفيديو مدة سمحت بتوفير مبلغ لرحلة طويلة للهند التى قصدها باحثاً عن التنوير.
صدمه مدى الفقر المدقع الذى رآه هناك، وكان من ملاحظاته أن توماس إديسون قدم خدمات للإنسانية أكثر من كل زعماء الهندوس، أمضى بعض الوقت بعد عودته فى أحد المزارع ثم عاد لبيت أبويه بالتبنى والتحق بأحد نوادى الإلكترونيات للهواة ليجتمع مرة أخرى مع صديقه واز سنة ١٩٧٥.
فى حجرة نوم ستيف، اشترك مع واز فى تصميم جهاز إلكترونى غير معروف للعامة من قبل ثم قررا تصنيعه فى جراج البيت (المكافئ لبير السلم فى مصر).
باع ستيف سيارته الـVW القديمة بـ ١٣٠٠ دولار (حوالى ١٠٠٠ جنيه مصرى فى هذا الوقت) لاستخدام المبلغ كرأس مال الشركة الوليدة، سواءً لميول ستيف للأكل الصحى أو لعمله فى فترة الأجازة فى مزارع التفاح فى كاليفورنيا، جاء اسم الشركة التى مقرها منزل بول جونز ومصنعها فى جراجه الخاص: Apple و بدأ عصر الحاسب الشخصى للجماهير العريضة فى أبريل ١٩٧٦ وهو تاريخ تسجيل الشركة.
وبدأت مرحلة الانتقال من إنتاج عشرات ومئات الأجهزة إلى الملايين وما يصحبها من مبانى وموظفين ومستثمرين وبنوك
ومجلس إدارة وميزانية وجذب عناصر إدارية مخضرمة فى مراكز رئيسية لإضفاء هالة من الخبرة والثقة والشرعية على الصبية مؤسسى الشركة.
يركز ستيف وواز على تطوير منتجهم وتحسينه وإتقانه تركيز الفنانين على لوحاتهم أو موسيقاهم أو أبيات شعرهم، فهم فنانون أولاً قبل أن يصبحوا رجال أعمال، لكن هل يسهل انتقال بطل لعبة فردية مباشرةً إلى بطل لعبة جماعية أم يحتاج وقت؟ تمتع ستيف بدرجة عالية من الكاريزما والرؤية، لكنه اشتهر ببذاءة اللسان والغضب فى مواجهة المقصر أو الغير متقن من وجهة نظره كما كانت له نزواته الفنان وتقلباته.
فى ديسمبر ١٩٨٠ طرحت الشركة أسهمها فى البورصة وسرعان ما تعدت قيمة Apple Computers السوقية مليار دولار وتعدت قيمة أسهم ستيف جوبز ٢٠٠ مليون دولار قبل وصوله سن الـ٣٠ بسنوات.
بدأت شركة IBM إنتاج الحاسب الشخصى المنافس الذى يستخدم نظام تشغيل بيل جيتس Microsoft سنة ١٩٨١، فى سنة ١٩٨٢ وعمر Apple ست سنوات تعدت مبيعاتها المليار دولار، بعد هذا النجاح المذهل تتعرض الشركة لبعض المصاعب والصراعات الداخلية تدفع ستيف للاستقالة من منصبه كرئيس الشركة سنة ١٩٨٥.
ماذا يفعل فى سن الثلاثين وثروته تقدر بمئات الملايين؟ فى سنة ١٩٨٦ ينشئ شركة أخرى لتطوير أجهزة حاسبات متقدمة برأس مال شخصى ١٥ مليون دولار ويسميها NeXT ثم يجمع ٢٥٠ مليون أخرى من مستثمرين واثقين فى قدرته وكلمته.
فى نفس السنة يشترى ستوديو الرسوم المتحركة باستخدام الحاسبات من المخرج الشهير جورج لوكاس، الذى كان فى طريقه إلى تصفيته بتمويل شخصى وتصبح Pixar شركة مستقله.
فى ١٩٨٨ يفوز أحد أفلام الشركة بجائزة الأوسكار للأفلام القصيرة.
يبدأ إنتاج حاسب NeXT فى السنة التالية لكنه يفشل تجارياً لارتفاع تكلفته ولا يبيع سوى ٥٠٠٠٠ قطعة فى ثلاث سنوات، يضطر لإيقاف جانب الهاردوير والتركيز على السوفتوير فقط الذى يلقى نجاحاًً وتتحول الشركة من الخسارة إلى المكسب سنة ١٩٩٥، فى نفس السنة يعرض فيلم Toy Story من إنتاج Pixar ويلقى نجاحاً جماهيرياً محققاً ٣٦٠ مليون دولار دخلاً فى نسخته الأولى بعد أن صرف ستيف ٦٠ مليون دولار على الشركة، فى نفس السنة، طرحت أسهم الشركه فى البورصة ويكون نصيب ستيف أكثر من ٣ مليار دولار ثم لسخرية القدر تشترى شركة Apple شركة NeXT ب ٤٠٠ مليون دولار لتستفيد من السوفتواير الجديد، يعود ستيف لرئاسة شركته القديمة براتب ١ دولار فى السنة (إلى جانب الحوافز المرتبطة بالأرباح) بأسلوب أكثر نضجاً من التجربة الأولى نتيجة خبرة سنواته مع الشركات الأخرى.
منذ شهور، اختارته مجلة بيزنس شهيرة كأفضل مدير تنفيذى فى القرن الجديد، بالنظر إلى مقياس مهم لنجاح الشركات، ١٠٠٠ دولار استثمار فى أسهم Apple وقت عودة ستيف جوبز لرئاستها سنة ١٩٩٧ أصبحت قيمتها اليوم حوالى ٦٥٠٠٠ دولار أى حوالى ٦٥ ضعف بالمقارنه بأقل من ضعفين فى متوسط أسعار الأسهم فى المؤشرات الأمريكية الرئيسية اليوم، القيمة السوقية للشركه حوالى ٢٦٠ مليار دولار، معدل مبيعاتها السنوية حوالى ٦٠ مليار دولار (يكافئ ميزانية حكومة مصر السنوية) ومعدل صافى الأرباح السنوية حوالى ٢٠ مليار دولار، عدد موظفى الشركة المعينين حوالى ٣٥٠٠٠ موظف، بإضافة المؤقتين والموردين والموزعين وصناع الإكسسوارات والبرامج الثانوية، يصل عدد البيوت المفتوحة بفضل المهارات التى وهبها الله لستيف إلى مئات الآلاف، كما يصل عدد الزبائن إلى مئات الملايين، كيف حقق هذا النجاح الباهر؟
الإجابة بسيطة: ترجمة التقدم العلمى إلى ما ينفع الناس! ستيف ليس من علماء الإلكترونيات لكنه على دراية بالتقدم العلمى فى مجال اهتمامه وعينه دائماً على تطبيق أحدث ما وصل إليه العلم بصوره جمالية عالية والأهم، بطريقة تتميز بسهولة الاستخدام فى أيدى عامة الناس، أضف إلى ذلك خيالا خصبا وإصرارا على الإتقان وعشق الفنان لابتكاره ثم الجرأة والإقدام والقدرة على التغلب إلى المصاعب والتعلم من التجارب الفاشلة.
فى العشر سنوات الماضية، قدم ستيف عدة موديلات جذابة للحاسب الشهير الـiMac ثم غير خريطة بيع الموسيقى عن طريق جهاز الـiPod الذى تعدت مبيعاته ٢٠٠ مليون قطعة وغير خريطة الموبايل "الذكى" عن طريق جهاز الـiPhone الذى تعدت مبيعاته ٤٠ مليون قطعة (٩ مليون فى الربع الأخير فقط) ويحاول اليوم تغيير خريطة الحاسب الشخصى الصغير حجماً الخفيف وزناً عن طريق آخر منتجاته الـiPad.
أصبح هناك رابطة معجبين بمنتجات Apple وبستيف جوبز تنافس رابطة معجبين أشهر لاعبى الكرة، ماذا يخطط له الآن؟
أهم الدروس المستفادة من متابعة هذه الرحله هو أن العلم ليس بالضرورة شهادة! طبعاً يجب أن نشجع أولادنا على الحصول على الشهادات الجامعية، لكن الأهم أن نسعى إلى تعليمهم التفكير والإبداع والفضول العلمى والتذوق والتعبير عن النفس.
التعليم ليس معلومات فحسب، لكنه القدرة على استخدام المعلومة للصالح العام، درس آخر أن هناك رجال أعمال عصاميون يمكنهم بناء ثروات تصل إلى ١٠ مليار دولار مثل بطلنا ليس عن طريق العمولات لكن عن طريق الإعمار والبناء ولا مانع أن يكونوا هذه الثروات الضخمة طالما يخلقوا هذا الكم من الوظائف.
ثم هناك التجديد والإحلال والبعد عن الجمود وإلا الانقراض، وماذا عن المناخ الذى يشجع على النجاح والمجازفة المحسوبة ويشجع أصحاب المواهب؟ هل هى صدفة أن بيل جيتس الشهير ولد فى نفس السنة فى ولاية مجاورة فى غرب أمريكا؟ تشجيع مع ترشيد مشاريع بير السلم بدلاً من محاربتها، ثم نقول سبحان الله، رضيع غير مرغوب فيه جاء إلى الدنيا عن طريق محرم لا ذنب له يرزق بالمليارات ثم يمرض مرضاً خطيراً ويقترب من الموت ويستبدل كبده ويعود للإنجاز.
إكمالاً للصورة، اشترت شركة ديزنى الشهيرة شركة Pixar ب٧٥٠٠ مليون دولار سنة ٢٠٠٦ وأصبح ستيف عضواً فى مجلس إدارة ديزنى، بالإضافة إلى رئاسته لApple، أما واز (ستيف وازنياك)، فقد عاد إلى كلية الهندسة جامعة بيركلى بعد شهرته ونجاح Apple لإكمال تعليمه والحصول على الشهادة تحت اسم مستعار منعاً للحرج له ولأساتذته.
* اكاديمى مصرى مقيم بالولايات المتحدة.
طارق إسماعيل يكتب: العملاق الذى كان رضيعاً غير مرغوب فيه
الإثنين، 17 مايو 2010 08:26 م
لا توجد تعليقات على الخبر
تم أضافة تعليقك سوف يظهر بعد المراجعة