أحمد مرتضى: برنامجى ينقسم لأربع محاور.. وأسعى لبناء إستاد دولى بالجهود الذاتية

شهدت ندوة أحمد مرتضى منصور مرشح انتخابات نادى الزمالك رقم "2" على منصب العضوية، أمس، الخميس، أكبر حضور جماهيرى للندوات من قبل أعضاء النادى حتى الآن بالإضافة إلى تواجد عدد كبير من مرشحى الانتخابات على منصبى الرئاسة والعضوية منهم خالد لطيف، وضياء عبد الهادى و خالد القوشى، وصبرى حسن، ومرتضى منصور وأحمد رفعت.

وبدأ أحمد مرتضى حديثه بتعريف نفسه بأنه حاصل على ليسانس حقوق دفعة 2004، ويحضر للماجستير وعمره 28 عاماً ، وأنه لأول مرة يحتك بالعمل العام، وأنه مارس جميع اللعبات بالنادى ولكنه لم يوفق، واعتبر أحمد مرتضى نفسه مرشحا ائتلافيا بمعنى أنه يكن الاحترام للجميع داخل النادى سواء كان الدكتور كمال درويش أو المستشار مرتضى منصور أو الأستاذ ممدوح عباس أو الدكتور محمد عامر، وأنه يسعى للمساهمة بصفته عضوا فى النادى تربى به منذ الضغر أن يكون له دور فعال داخل مجلس إدارة النادى مع أى قائمة يتم انتخابها من قبل أعضاء الجمعية العمومية، كما أنه يُعد أكبر عضو تحت السن يخوض الانتخابات بعد خالد لطيف وحازم إمام .

وأكد أحمد مرتضى أن برنامجه الانتاخبى يتضمن 4 محاور رئيسية: هى تنمية الموارد المالية، تنمية الإنشاءات، تنمية النشاط الاجتماعى، تنمية النشاط الرياضى، ولابد أن يتفق عليها جميع أعضاء مجلس الإدارة الذى يتم انتخابه، مشيراً إلى أنه يملك من القدرة العقلية ما يمكنه من العمل مع كمال درويش أو ممدوح عباس أو مرتضى منصور، موضحاً أنه ضد فكرة المجالس المعينة مع احترامه الكامل للدكتور محمد عامر .

وقام أحمد مرتضى بتوضيح محاور برنامجه الانتخابى فى إيجاز، المحور الأول وهو تنمية الموارد المالية للنادى عن طريق تنفيذ مجموعة من المشاريع منها استغلال سور النادى بحيث يدر فى العام حوالى 100 مليون جنيه، حيث إن هناك 120 وحدة تجارية تحيط بسور النادى فى حالة النجاح فى إعادة هيكلة الوحدات لتصبح 3 أدوار إداريا، وتجاريا، ومطعما تطل على النادى، وصياغة العقود الخاصة بهذه الوحدات، بحيث إن الوحدة الواحدة ممكن أن نجنى من ورائها حوالى نصف مليون جنيه فى السنه أى ما يوازى 60 مليون جنيه فى السنة من الـ 120 وحدة وهو ما يزيد إلى 180 مليون جنيه فى حالة إضافة دورين آخرين للوحدات التجارية تكون بمثابة الاحتياطى النقدى فى خزينة النادى، المشروع الثانى إنشاء فندق 5 نجوم يكون نادى الزمالك شريك فيه بنسبة 30% مثلاً بحيث يكون هناك مبلغ سيولة متوفر بصفة ثابتة كل عام متواجد بخزينة النادى، كما يتم استغلال جزء من الفندق لخدمة الفرق الرياضية بالنادى والجزء الآخر يكون سياحيا، المشروع الثالث وهو الشركة الإعلانية التى يكون لها أكثر من نشاط، وأشار مرتضى إلى أنه ينوى إنشاء أطول إعلان فى العالم بطول سور النادى "182 متر" يحمل تاريخ النادى بالإضافة إلى حوالى 6 أو 7 إعلانات، بحيث يدر الإعلان الواحد مليون جنيه أى ما يوازى إيراد 60 مليون جنيه سنوياً من هذه الإعلانات، المشروع الرابع أنشاء قناة تليفزيونة للنادى.

المحور الرياضى، يشمل قسمين قسم البطولة الذى يعتمد على تنمية الموارد، وقسم الممارسة أى إن العضو من حقه أن يمارس جميع الألعاب الرياضية من خلال النادى، وإنشاء لجنة لإدارة كل لعبة خاضعة لإشراف مجلس الإدارة، وإنشاء مدارس ريا ضية مختلفة بالنادى بما يهدف فى النهاية إلى صناعة نجوم كبار من أبناء النادى المخلصين، بالإضافة إلى إنشاء ملعبين للكرة الخماسية بالنادى .

المحور الإنشائى والاجتماعى يتمثلان فى استغلال الماسحات الفارغة بالنادى، والبدء فعلياً فى تنفيذ فرع النادى فى 6 أكتوبر، وإنشاء وحدة علاج بالنادى، وإنشاء إستاد دولى لنادى الزمالك بالجهود الدولية وبتمويل خارجى باسم الزمالك بتكلفة 200أو 250 مليون جنيه . وأنهى أحمد مرتضى حديثه بأنه يتمنى التوفيق للجميع وأن تكون لأعضاء الجمعية العمومية كلمتها فى اختيار الأصلح .